ERP实施相关论文
随着建设的深入和投入的不断加大,上海机场的运营信息化达到了较高的水平,然而管理信息化仍然比较薄弱,已阻碍了机场向现代化管理......
中小企业需要管理咨询、管理信息化等综合服务,云计算技术的发展促进了云ERP的迅速发展,云ERP具有低成本、较灵活、社交化等特点.E......
ERP系统的实施难度大、成本高,很少有企业能不利用外部帮助而成功实施.许多企业在实施ERP时选择与咨询方合作以降低风险.在这种情......
在清楚界定ERP实施知识定义的基础上，根据已有的知识转移研究，从所转移知识的属性、转移双方属性、关系属性三个维度对ERP实施知识转......
一个好的实施模式能够为实施企业带来良好的效益,而中小企业在实施ERP(企业资源计划)时,首先碰到的问题就是怎样选择合作模式。本......
随着信息技术的发展和全球化世界市场竞争环境的形成,企业之间的竞争也由过去的局部竞争演变为跨行业,全球范围内的竞争.企业越来......
ERP是实现企业信息化的常用软件,也是一种管理思想。在构建ERP系统中,企业会对本身的业务流程进行整理、重组、优化,帮助企业在管......
实践证明,企业信息化最终的焦点实际集中在企业决策者手中,即我们所说的“一把手”工程。而双桃 ERP的成功实施,应该说领导层的支......
全球化的趋势，带来各行业激烈的竞争，电梯行业同样如此。多年来一直保持全国第一的上海三菱电梯有限公司 (SnEc.Shanghai miteubishi......
本文用组织行为学观点,对企业资源计划管理软件(ERP)应用实施中存在的提高绩效问题进行了研究,分析了组织变革中驱动力和阻力的产......
业务流程重组BPR(Business Process Reengi-neering)是20世纪90年代在发达国家达到全盛的一种管理思想。它强调以业务流程为改造......
企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）是由美国加特纳公司（GartnerGroup）最早提出的一种管理理念，是对传统的MRP－II（Manufacturin......
“三分产品,七分实施”似乎已成为众多企业在应用ERP后的经验之谈。虽然针对ERP的话题,本栏目已进行过几期探讨,但大多围绕产品和......
点评人:◆ 新华信企业运作/ 信息化咨询中心资深顾问、工商管理硕士 段庆礼◆ 和佳软件副总裁、管理咨询专家 王含英◆ ......
ERP/MRP 是三分技术、七分管理、十二分实施(数据)。这是十几年前国家863 CIMS 专家组对 ERP/MRP 的说法,它客观地说明了实施工作......
本文结合中国企业的具体情况,分析了中国企业实施ERP系统的关键成功因素,期望给企业管理者以一定的指导,从而在项目实施过程中加强......
很多正在实施ERP系统的企业,在对ERP系统各模块有了一定理解和掌握之后,都存在一个重要的疑问:要不要对ERP系统进行客户化的开发......
随着市场竞争格局的加剧,在中国企业中占有较大比例的中小企业迫切需要管理信息系统化来加强企业核心竞争力。但是,中小企业由于其......
采用解释结构模型,辅以统计分析的方法,界定出我国企业ERP实施的“六大关键成功因素”以期减少ERP实施过程中的风险,提高我国企业E......
本文简要分析ERP实施过程中存在的问题,并就如何成功实施ERP系统进行了较为详尽的阐述。
This article briefly analyzes the pro......
二、项目的表现衡量和质量管理 质量管理是项目管理的重要方面之一,建立和执行适当的表现衡量标准是进行项目质量管理的关键。 1.......
在上一篇文章《企业实施ERP系统的风险分析》中,我们对ERP系统从选型开始,到系统上线的实施全过程中存在的种种主要风险进行了系统......
ERP的实施顾问除了要担任能给企业提供系统实施技术支持这种单纯的实施顾问角色之外,还需同时担任其他的角色。
ERP implementati......
随着科学技术与信息技术的飞速发展与不断完善,电网企业得到快速发展,同时也对电网企业ERP设备资产管理要求不断提高,电网企业ERP......
ERP实施的成功,靠的是实施顾问和实施企业的共同努力.其中,最为关键的,实施企业必须具有明确的实施目的.如果盲目地依赖实施顾问,......
在ERP实施过程中,由于项目的复杂性、多方人员的参加以及时间跨度比较长等因素的存在,所有与项目有关的需求、建议、解决方案和结......
ERP失败的声音不绝于耳.像任何有利可图的事情一样,ERP项目本身注定存在风险.但是只要对风险加以合理的控制和管理,大多数企业应该......
从上篇的ERP实施计划中可以看出,ERP实施解决方案是其中起着承上启下作用的重要一环,通过它,才能真正地把ERP软件与企业的目标流程......
当下,我国经济正经历从传统经济向数字经济转型的关键时期,如何快速响应用户,提高管理效率,在瞬息万变的竞争中生存下来,是目前每......
本文采用扎根理论取向的数据分析方法,通过一个探索性案例研究,揭示ERP实施中关键用户角色转变的内涵及影响这一转变的因素。主要......
本文以平衡计分卡及其扩展理论研究为基础,以层次分析法、德尔菲法和模糊综合评价法为手段,以大中型企业选样实证研究为依托,结合......
针对如何清晰地诠释企业资源计划(ERP)实施过程,以及实施过程中传播网络的动力机制问题,本文基于康特拉克特等学者提出的将行动者......
通过建立进阶过程的评价指标体系和ERP实施的评价模型，分析企业在ERP实施中的进阶问题及相关的影响因素。根据ERP实施的特点，从......
本文从分析中、小型制造类企业的特点出发，讨论了ERP实施过程中的一些常见问题，并提出了相应的解决方案和工作技巧。......
信息化时代的到来,企业纷纷上线ERP以提高自身竞争力。然而大量统计资料显示,作为国内外最先进的管理信息系统之一的ERP,其实......
文中结合作者在火力发电企业EAM软件实施工作中的经验，同时参考了很多EAM和ERP实施的文献，提出了发电企业EAM实施成功的十大因素......
随着ERP项目的实施及上线运行，企业实现了ERP建设的阶段性目标，但是在ERP的深化应用阶段会面临一些预想不到的问题，文章通过ERP实施后......
作者对大唐盘山电厂和湖南岳阳电厂ERP建设过程进行过多次现场考察和经验学习，通过南北两个电厂实施过程中积累的共性问题和存在的......
本文分析了目前混凝土生产企业运转模式存在弊端，对比了传统ERP实施与管理的难度，介绍了DM ERP设计目标和理念，并就DM ERP的特点进行......
在ERP实施过程中，充分体现出传统管理与ERP之间存在的差距及上ERP给企业带来的诸多好处。一个企业成功实施ERP的关键因素就在于“技......
