ERP是实现企业信息化的常用软件,也是一种管理思想。在构建ERP系统中,企业会对本身的业务流程进行整理、重组、优化,帮助企业在管理过程中提升管理效率与管理效果。但有研究表明,企业成功上线ERP系统的概率是较低的,究其原因之一是ERP系统实施过程中知识转移的过程未处理好。因此本文探究了ERP系统实施过程中知识转移过程,这也对企业上线ERP系统有非常重要的现实意义。矿业企业不同于其他行业企业,它的生产具备战线长、点多、面广的特点,生产过程更加注重安全生产,对于ERP系统不仅要求职能管理功能,更加要求生产管理功能。ERP系统的上线成功率对于矿业企业更加重要,那么改善矿业企业ERP实施过程中知识转移是必要的。本文是通过文献研究法、模型分析法等方法,针对矿业企业ERP实施过程中知识转移的内容、影响因素等进行一次探索性研究,研究工作集中在五个方面。这五个方面包括分析矿业企业ERP实施过程中知识的转移内容;分析矿业企业ERP项目实施中的知识转移过程;确定矿业企业ERP实施中的知识转移影响因素;构建矿业企业ERP实施中知识转移系统动力学模型;仿真模拟、分析及结合分析结果提出保障知识转移效果的措施。通过本文对于矿业企业的ERP项目实施过程中的知识转移全过程进行研究,对其过程中的知识转移内容和影响因素认识进一步充分。并借助Vensim仿真结果分析影响因素的重要程度,为矿业企业ERP实施的管理者提供针对性对策建议和参考。