6西格玛管理相关论文
本文首先对比分析QC小组、ISO9000和6SIGMA改进质量的特点、功效和要求,指出三者在质量改进功能上既相互区别又相互依赖.文章接下......
革新是QC小组活动在新时期能继续充满活力的必然选择,6西格玛管理理念、方法与QC小组活动有着很大的互补性和相容性,本文结合6西格......
6西格玛管理是现今较为风靡的管理理念。本文主要阐述了上海西门子移动通信有限公司(SSMC)对6西格玛管理的认识和推行6西格玛管理......
面对世界经济的全球化和我国市场逐步向国外企业全面开放的趋势，我国旅游业面临着国外跨国公司和国内同行的双重竞争压力，虽然我国的......
目前,愈来愈多的管理者关注业务卓越化管理,而欧洲品质管理基金会(European Foundation for Quality Management,EFQM)建立的EFQM......
质量问题是经济发展中的一个战略问题。质量水平是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映，已成为影响国民经济和对外贸易发......
面对全球汽车产业市场的飞速发展,各汽车制造企业不断地发明新技术和管理方法来提高汽车的生产速度和生产效率。冲压车间作为整车......
6西格玛是由摩托罗拉公司率先提出的质量管理方法，用于产品的质量改进。不过让6西格玛管理模式名声大噪的是美国通用电气公司。作为......
6σ管理法作为一种现代质量管理方法,自摩托罗拉公司20世纪80年代中期创业以来,经过通用电气公司(GE)等世界顶级企业的进一步成功......
6西格玛管理是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创造的一种质量改进方法，在世界级企业中得到了成功应用，取得了令人瞩目的成就，6西......
随着我国加入WTO和全球经济一体化,企业间的竞争越来越激励,人才是企业竞争力的根本.企业要想在激励的市场竞争中立于不败之地,必......
本文在对6西格玛管理进行介绍的基础上,对医院的特殊性以及医院运用6西格玛管理的必要性、局限性和可行性进行了探讨,并对运用6西......
6西格玛管理是当今世界级企业追求卓越的一种先进的管理理论和方法.目前世界各国许多大企业竞相推行6西格玛管理,在绩效改进和提高......
继ISO9000国际标准之后，在以美国通用电气公司为代表的许多发达国家的企业中又掀起了一场6西格玛质量运动。......
<正> GE公司的杰克·韦尔奇是中国企业家熟悉的名字。2000年18位“国企老总”在GE管理学院与这位首席执行官坐在一起,大家共同......
一、前言6西格玛最早作为一种突破性的质量管理战略,在20世纪80年代末在摩托罗拉公司(Motorola)成型并付诸实施,三年后该公司的6西......
在前面的讲座中,我们谈到了6西格玛的统计意义与方法论,谈到了它的管理理念、组织架构、关键角色的作用与培养,谈到了如何克服阻力......
作为一项以实施效果显著而吸引众多优秀企业的战略,6西格玛区别于其他管理方法的一个重要方面是它的综合框架.包括高层管理承诺、......
目前国内企业对于SPC项目实施的需求越来越强烈、越来越紧迫.主要原因一方面是加入WTO以后,中国的产品面临着全球化的竞争,产品的......
目前很多企业在推广SPC中,碰到不少实际问题.比如:现行要改进的项目如此之多,应该如何选择?产品的质量特性和关键的工艺参数数不胜......
谈到6西格玛管理,人们常常会联想到GE公司,并且提出这样的疑问:GE能做到,我们能做到吗?以我们在国内企业中推进6西格玛管理的经历......
【正】 从事研究工作的管理者,都知道整个新产品的开发流程,从规划、设计到测试和量产,是一个漫长而又得小心谨慎的过程。统计数字......
什么是6西格玛质量西格玛"σ"是希腊字母,在统计学上用来表示数据的分散程度.对连续可计量的质量特性,可用"σ"度量质量特性总体上......
信息系统质量控制是信息工程监理的核心.在监理实践中,采用零缺陷管理、6西格玛管理、可用性标准等反映目前质量管理的新思路,对保......
目前中国正有越来越多的企业准备推行6西格玛质量管理,并且相当多的人士尤其是企业的领导者和管理层也先后接触过一些初步的培训,......
【正】 6西格玛管理是通过有组织、有计划地实施6西格玛项目而实现其经济效益的,也是通过6西格玛项目的实施来推进人们观念和行为......
笔者过去曾经担任软件协会顾问,负责辅导中小企业e化.虽然有些突破和具体成效,但整体来说,中小企业在电脑化上的进展依然缓慢,落实......
在推动6西格玛管理实施的过程中,在如何处理6西格玛管理与其他管理体系和管理方法的关系方面,人们普遍存在一些困惑或疑问.其中疑......
期刊
<正> 不久前,中国石化集团公司暨股份公司召开质量工作会议,中石化集团股份公司副总裁曹湘洪做了题为《认清形势,明确方向,加强质......
在前面的介绍中我们谈到了,6西格玛管理是由一系列科学方法构成的.由于它强调依据数据决策.因此,在6西格玛管理中,统计技术的应用......
<正> 6西格玛管理要以一定的组织架构来运行和实施。这个组织架构由组织的倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队等构成,同时它需......
CHC公司的背景美国肯塔基州的CHC公司是一个有500多个床位、多家地点的医疗体系中心,总部设在肯塔基州总部的医院(医疗中心)支持着......
摩托罗拉公司通信部门的领导乔治·费舍于上世纪70年代创建了6西格玛管理的概念和相应的管理体系,并全力应用到公司的各个方面......
20世纪末,世界经济舞台风云际会.在众多强者中,有一家企业、有一个人越来越受到世人瞩目,他就是通用电气GE公司和它的前任CEO杰克&......
<正> 当谈到6西格玛管理时,常常会听到人们这样说:“要达到那么高的质量水平,企业是否要花费巨资?”“我们企业的质量水平与6西格......
在全球化形势下,任何企业面对的都是一个统一的国际市场,企业的生存与发展都取决于国际竞争力的强弱.各国企业和政府都已经认识到,......
目的做好新生儿护理,提高新生儿护理水平.方法对1385例新生婴儿应用6西格玛管理理念进行新生儿护理,把"零"缺陷作为护理每个新生儿......
【正】 抽样(Sampling)是一种有效收集流程统计资料的方法,被收集资料的流程称为母体(Popula-tion)。抽出一批产品中的一部分来分......
<正> 一个企业要成为6西格玛企业需要一个成长的过程,在这个成长过程中,人力资源的培养、6西格玛项目的展开与技术方法的应用、以......
今年3月4日出版的美国著名财经杂志《财富》推出了2002年“全美最受推崇公司”排行榜,通用电气公司(GE)名列榜首。这已是通用电气......
上世纪80年代,摩托罗拉在日本的一家制造企业被日本一家公司收购,同样的设备、同样的员工,该企业被收购后却创造了不同的产品质量......
目的探究在新生儿护理中6西格玛管理的临床应用价值。方法选取我院在2013年1月至2014年12月期间收治的新生儿156例作为研究对象,采......
