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【摘 要】 预算管理作为事业单位重要工作项目，保证预算管理效果不仅能够减少事业单位在实施各项工作时资金投入量，对于提升事业单位综合发展水平也起到非常重要的作用。但是当前在进行事业单位预算管理时会受到多方面因素的干扰，这对于事业单位预算管理效果事业单位综合发展形势有很大的影响。为此，应从过多方面概述事业单位预算管理问题，并按照分析结果制定合理的解决对策，以保证事业单位预算管理顺利开展。
【关键词】 事业单位 预算管理 问题 对策
引 言
众所周知，事业单位预算管理与我国上级政府机关制定的各项方针政策之间存在紧密的联系。因此在事业单位开展预算管理工作时，应保证相关人员对上级政府机关制定的一系列政策方针有所掌握。尽可能保证预算管理工作能够满足事业单位发展需求，进一步实现我国事业单位稳步发展的目标。
1 事业单位预算管理中存在的问题
1.1 事业单位对预算管理不够重视。众所周知，事业单位的发展也需要资金的支持，导致事业单位领导人员过度重视事业单位整体经济，并没有按照规定的程序开展预算管理工作。这不仅导致事业单位中各项资金往来项目不准确，对于事业单位整体经济效益也有很大的影响。加上预算管理与财务管理之间有所关联，导致事业单位工作人员认为事业单位只需要财务部门参与，其他部门并不需要参与预算管理工作，这就导致事业单位预算管理不能顺利开展，对于事业单位整体经济效益也有很大的影响。除此之外，我国各类事业单位在进行预算管理时往往采取陈旧的观念，难以满足事业单位发展需求，久而久之必然影响事业单位预算管理的实质性价值。
1.2 预算编制过于简单。当前我国各类实业单位所选取的预算编制模式过于简单，不能满足事业单位发展需求。如果一如既往的采取这种简单的预算编制模式，必然影响事业单位预算管理水平，对于事业单位综合发展水平也有很大的影响。而且事业单位在进行预算编制时，没有将上一年度不合理的支出剔除，导致本年预算汇总与上一年度预算编制结果失衡。加大事业单位预算管理过程中出现问题的可能，对于事业单位综合发展形势也有很大的影响。
1.3 预算执行力度不强。由于事业单位在发展过程中经常会受到外在因素的干扰，这对于事业单位预算管理效果也有很大的影响。而且当前我国各类事业单位在发展过程中没有按照规定的程序执行预算管理，加大事业单位预算管理工作出现问题的可能。而且事业单位中管理人员对于预算管理工作的监督力度不足，不能有效解决事业单位预算管理中出现的问题。不仅影响事业单位预算管理效果，还会导致失业单位发展滞后，影响我国社会综合发展水平。
2 解决事业单位预算管理问题的对策
2.1 提高事业单位对预算管理的重视。为保证预算管理在事业单位中的作用效果得以彰显，必须加强事业单位内部工作人员对预算管理的重视，并按照上级政府机关制定的规整条例开展预算管理，确保事业单位预算管理顺利开展。与此同时，还需要参与事业单位预算管理的工作人员改变传统预算管理理念，采取新型管理理念进行预算管理工作，避免事业单位在预算管理时出现问题。从事业单位预算管理的角度出发，保证预算管理顺利开展应从以下几个方面出发：第一，事业单位领导人员应对预算管理工作有足够的重视，按照上级政府机关制定的规章条例开展预算管理工作，强化事业单位预算管理水平。第二，在进行预算管理时应将保证该项管理工作贯穿于事业单位各个部门。在强化事业单位各个部门之间沟通力度的同时，保证事业单位预算管理顺利开展。第三，由于事业单位预算管理工作较为复杂，在开展预算管理时经常出现问题。基于此，在相关人员进行预算管理时应做好自我管理和自我监督等工作，按照规定的程序开展事业单位预算管理工作，以保证预算管理在事业单位发展中发挥自身最大的作用。
2.2 保证预算编制方法的合理性。一般来说，预算管理流程复杂，尤其事业单位中预算管理工作需要考虑多项因素。在开展预算编制工作需要事业单位工作人员和各个部门积极参与，降低事业单位预算编制难度，确保事业单位预算编制符合预算管理多方面要求。为减少事业单位预算编制出现问题的可能，必须采取先进的方法开展预算编制工作，尽可能保证事业单位预算编制工作能够满足事业单位综合发展要求。而且在进行预算编制时还应按照规定的程序进行，在保证事业单位预算编制工作充足性和合理性的同时，彰显事业单位预算管理工作实质性价值，进一步实现事业单位稳步发展的目标。另外，在进行预算编制时还应充分考虑事业单位实际发展状况。尽可能的降低事业单位资金消耗量，保障事业单位整体经济效益。
2.3 强化事业单位预算管理执行力度。为保证预算管理符合事业单位发展需求，必须积极有效的开展预算管理工作。并按照层层分解模式要求开展预算分配工作，以保证事业单位各个部门和工作人员对预算管理模式有所掌握。此外，还应按照事业单位各项资金支出和资金用途调整原有预算管理模式。对于事业单位预算管理中出现的问题来说，还需要相关人员认真分析预算管理出现问题的原因，并在这个过程中制定合理的优化改善措施。由于预算管理工作较为复杂，在实施相应工作时还可以在其中引入计算机技术，降低事业单位预算管理工作难度。
结 语
综上所述，了解到事业单位在实施预算管理工作时经常出现问题，对于事业单位资金储量和整体经济效益等方面有很大的影响。这就需要对事业单位预算管理中潜藏的问题实施有效分析，并按照分析结果制定有效解决对策。保证事业单位预算管理效果，提高事业单位发展水平，进一步营造出符合人民群众多方面心理需求的理想社会。
【参考文献】
[1] 黄蕾.分析事业单位预算管理存在的问题及对策[J].现代经济信息，2015（11）：220.
[2] 蔡明华.浅析事业单位预算管理存在的问题及解决措施[J].时代金融，2013（06）：79-80.
[3] 张艳.事业单位预算管理存在的问题及对策[J].财经界，2012（01）：102-103.
[4] 杜惠兰.浅谈事业单位预算管理中存在的问題及对策[J].中国总会计师，2008（09）：93-94.
【关键词】 事业单位 预算管理 问题 对策
引 言
众所周知，事业单位预算管理与我国上级政府机关制定的各项方针政策之间存在紧密的联系。因此在事业单位开展预算管理工作时，应保证相关人员对上级政府机关制定的一系列政策方针有所掌握。尽可能保证预算管理工作能够满足事业单位发展需求，进一步实现我国事业单位稳步发展的目标。
1 事业单位预算管理中存在的问题
1.1 事业单位对预算管理不够重视。众所周知，事业单位的发展也需要资金的支持，导致事业单位领导人员过度重视事业单位整体经济，并没有按照规定的程序开展预算管理工作。这不仅导致事业单位中各项资金往来项目不准确，对于事业单位整体经济效益也有很大的影响。加上预算管理与财务管理之间有所关联，导致事业单位工作人员认为事业单位只需要财务部门参与，其他部门并不需要参与预算管理工作，这就导致事业单位预算管理不能顺利开展，对于事业单位整体经济效益也有很大的影响。除此之外，我国各类事业单位在进行预算管理时往往采取陈旧的观念，难以满足事业单位发展需求，久而久之必然影响事业单位预算管理的实质性价值。
1.2 预算编制过于简单。当前我国各类实业单位所选取的预算编制模式过于简单，不能满足事业单位发展需求。如果一如既往的采取这种简单的预算编制模式，必然影响事业单位预算管理水平，对于事业单位综合发展水平也有很大的影响。而且事业单位在进行预算编制时，没有将上一年度不合理的支出剔除，导致本年预算汇总与上一年度预算编制结果失衡。加大事业单位预算管理过程中出现问题的可能，对于事业单位综合发展形势也有很大的影响。
1.3 预算执行力度不强。由于事业单位在发展过程中经常会受到外在因素的干扰，这对于事业单位预算管理效果也有很大的影响。而且当前我国各类事业单位在发展过程中没有按照规定的程序执行预算管理，加大事业单位预算管理工作出现问题的可能。而且事业单位中管理人员对于预算管理工作的监督力度不足，不能有效解决事业单位预算管理中出现的问题。不仅影响事业单位预算管理效果，还会导致失业单位发展滞后，影响我国社会综合发展水平。
2 解决事业单位预算管理问题的对策
2.1 提高事业单位对预算管理的重视。为保证预算管理在事业单位中的作用效果得以彰显，必须加强事业单位内部工作人员对预算管理的重视，并按照上级政府机关制定的规整条例开展预算管理，确保事业单位预算管理顺利开展。与此同时，还需要参与事业单位预算管理的工作人员改变传统预算管理理念，采取新型管理理念进行预算管理工作，避免事业单位在预算管理时出现问题。从事业单位预算管理的角度出发，保证预算管理顺利开展应从以下几个方面出发：第一，事业单位领导人员应对预算管理工作有足够的重视，按照上级政府机关制定的规章条例开展预算管理工作，强化事业单位预算管理水平。第二，在进行预算管理时应将保证该项管理工作贯穿于事业单位各个部门。在强化事业单位各个部门之间沟通力度的同时，保证事业单位预算管理顺利开展。第三，由于事业单位预算管理工作较为复杂，在开展预算管理时经常出现问题。基于此，在相关人员进行预算管理时应做好自我管理和自我监督等工作，按照规定的程序开展事业单位预算管理工作，以保证预算管理在事业单位发展中发挥自身最大的作用。
2.2 保证预算编制方法的合理性。一般来说，预算管理流程复杂，尤其事业单位中预算管理工作需要考虑多项因素。在开展预算编制工作需要事业单位工作人员和各个部门积极参与，降低事业单位预算编制难度，确保事业单位预算编制符合预算管理多方面要求。为减少事业单位预算编制出现问题的可能，必须采取先进的方法开展预算编制工作，尽可能保证事业单位预算编制工作能够满足事业单位综合发展要求。而且在进行预算编制时还应按照规定的程序进行，在保证事业单位预算编制工作充足性和合理性的同时，彰显事业单位预算管理工作实质性价值，进一步实现事业单位稳步发展的目标。另外，在进行预算编制时还应充分考虑事业单位实际发展状况。尽可能的降低事业单位资金消耗量，保障事业单位整体经济效益。
2.3 强化事业单位预算管理执行力度。为保证预算管理符合事业单位发展需求，必须积极有效的开展预算管理工作。并按照层层分解模式要求开展预算分配工作，以保证事业单位各个部门和工作人员对预算管理模式有所掌握。此外，还应按照事业单位各项资金支出和资金用途调整原有预算管理模式。对于事业单位预算管理中出现的问题来说，还需要相关人员认真分析预算管理出现问题的原因，并在这个过程中制定合理的优化改善措施。由于预算管理工作较为复杂，在实施相应工作时还可以在其中引入计算机技术，降低事业单位预算管理工作难度。
结 语
综上所述，了解到事业单位在实施预算管理工作时经常出现问题，对于事业单位资金储量和整体经济效益等方面有很大的影响。这就需要对事业单位预算管理中潜藏的问题实施有效分析，并按照分析结果制定有效解决对策。保证事业单位预算管理效果，提高事业单位发展水平，进一步营造出符合人民群众多方面心理需求的理想社会。
【参考文献】
[1] 黄蕾.分析事业单位预算管理存在的问题及对策[J].现代经济信息，2015（11）：220.
[2] 蔡明华.浅析事业单位预算管理存在的问题及解决措施[J].时代金融，2013（06）：79-80.
[3] 张艳.事业单位预算管理存在的问题及对策[J].财经界，2012（01）：102-103.
[4] 杜惠兰.浅谈事业单位预算管理中存在的问題及对策[J].中国总会计师，2008（09）：93-94.