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现代企业人才管理已逐渐从对"人"的管理向对"能力"的管理转变,将组织内分散在员工个体的知识,整合优化为组织整体的能力。人才管理必须紧紧围绕组织能力下功夫,维护、巩固和发展企业人才发展战略,通过后备人才"能力建模、能力摸底、能力提升、能力评估、能力规划"工作,实现对不同类别、层级后备人才的能力和组织能力的闭环管理,达到人才能力提升的根本目的。