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随着世界各国市场经济的不断发展，员工激励已经成为现代企业人力资源管理的重要内容。河南永达集团作为私营企业的代表，本文对其员工激励方面的研究，能够提供理论和实践层面的诸多启发。本文首先从员工激励现状、员工具体激励机制这两个方面对永达公司员工激励问题的现状展开分析；然后，指出了河南永达公司在员工激励上存在的问题，立足现状，加以改进，以实现永达公司员工激励问题的改进，进一步促进该行业的其他企业激励问题的完善。