【摘 要】
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地勘单位职能部门人员的绩效考核一般采用优秀推荐和评分法进行,但这两种方法存在考核标准不清或主观影响过大的问题.本文在对职能部门绩效考核进行了大量研究后,以A单位职能部门绩效考核的评分法为基础,对其方法进行了改进.本文运用德尔菲法选取了工作业绩、综合素质作为一级考核指标;运用层次分析法确定了绩效考核指标的权重,设计了基于模糊综合评价模型的绩效考核体系;最后,运用实例对该绩效考核体系进行了实验性应用.需要特别说明的是,本文首次提出通过票数分配的方法解决评分者权重的问题,并运用模糊数学的方法对职能部门绩效考核方
【机 构】
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中核地矿科技集团有限公司,北京 100013
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地勘单位职能部门人员的绩效考核一般采用优秀推荐和评分法进行,但这两种方法存在考核标准不清或主观影响过大的问题.本文在对职能部门绩效考核进行了大量研究后,以A单位职能部门绩效考核的评分法为基础,对其方法进行了改进.本文运用德尔菲法选取了工作业绩、综合素质作为一级考核指标;运用层次分析法确定了绩效考核指标的权重,设计了基于模糊综合评价模型的绩效考核体系;最后,运用实例对该绩效考核体系进行了实验性应用.需要特别说明的是,本文首次提出通过票数分配的方法解决评分者权重的问题,并运用模糊数学的方法对职能部门绩效考核方法进行了改进,从而使其可操作性更强,结果科学、合理且真实客观.
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