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《好公司为什么会失败》
作者：[英]查尔斯·科恩
出版社：中信出版社
现代企业怎么了？一向以资产稳固自居的大公司，为什么一夜之间名誉扫地、负债累累？昨日的蓝筹企业，为什么却接连爆发财务丑闻，让股东资产损失殆尽？
本书列举了公司常见的十大恶习，并深入分析其起因、后果和可能的解决之道，引领我们重新审视广告崇拜、IT迷信，以及经理人对经济环境的过敏判断。作者指出：这些现在正为众人追捧的潮流，其实正是导致许多好公司最终走向失败的罪魁祸首。尤为重要的是，本书向读者传达了一条切中要害、简单明了的信息：商业就是为了追求生产力，而这项艰巨的工作，没有任何捷径可走。
本书对于那些希望能持续经营的企业和企业家，无异于当头棒喝：你引以为豪的公司新决策、新战略、新举措，也许却引导你向坠落的深渊又前进了一步！
《终极管理》
作者：[美]马克·史蒂文斯
出版社：中信出版社
现在，在一位畅销书作家同时也是一位杰出的市场顾问的帮助下，回报最为丰厚的商界培训基地的策略可以让你一览无余。简短精练的章节使得哈佛商学院的权威性的、并经实践证明了深刻观点，变得十分清楚而易于接受。看过这本简单易懂的书，你会发现自己已经吸收了需要经过为期9周、花费44000美元的项目培训才能学到的宝贵经验。
本书通过概述、访谈、列表以及真实案例，教会你达到事业顶峰所需的各种技巧，即如何：
*获得可持续发展的竞争优势
*在充满变化的环境下进行管理
*放松控制，使你的机构变得更加充满活力
*树立持久的品牌和明确公司定位
*处理全球市场上的矛盾冲突
*掌握开创生性的谈判技巧
*激励员工接受并适应变化
*正确理解并很好地运用领导的真正权力
要获得成功，就必须做出改变—改变你的思维、行动、领导、创新和竞争的方式。本书是一本通向成功的集训手册。
《商业秀》
作者：［美］斯科特·麦克凯恩
出版社：中信出版社
你的企业到底在生产产品，还是在生产生活方式？你是在销售物质提供服务，还是在销售氛围和提供情感体验？如果企业家在思考这样的问题，并且看到那些真正成功的企业的密要，那么恐怕需要正视：在这个体验经济时代，感情推动商机。
客户不仅是在购买你的产品和服务，同时，他们更希望从中得到乐趣。因此，不管是出售产品还是服务，商业的实质就是做秀。你的企业如同置身于聚光灯照耀下的舞台，而你的员工就是演员，他们在出售产品和服务的时候也在表演。你的观众，也就是你的客户，可能会喜欢这样的表演，也可能会讨厌这样的表演，甚至是忽视这样的表演。
斯科特·麦克凯恩根据现今商业的发展特征，总结出了一个真理：“所有的行业都是娱乐业”。他把商业与电影、电视和音乐等娱乐业联系起来，把多年以来一直应用于娱乐业的东西引申到商业世界，那就是：要想成功，你就必须与你的观众建立一种感情上的联系。这样才能创造一种让客户无法拒绝的感情体验，他们购买你的产品和服务的原因是，他们可以一遍接一遍地享受这种感情体验。
如果你的企业正在蓬勃增长之中，那么就更需要关注这些情感原则。因为增长和优秀会掩盖很多问题。经济学原则笼罩了我们的大多数的商业活动：成本、提高市场占有率、增进股东的股票价值，而实际上，娱乐业的情感原则对商业是一种从管理到经营上的全方位的清洗，因为商业的文化和行为已经改变，商务策略的关注点也必须转移到感情原则上来。
作者：[英]查尔斯·科恩
出版社：中信出版社
现代企业怎么了？一向以资产稳固自居的大公司，为什么一夜之间名誉扫地、负债累累？昨日的蓝筹企业，为什么却接连爆发财务丑闻，让股东资产损失殆尽？
本书列举了公司常见的十大恶习，并深入分析其起因、后果和可能的解决之道，引领我们重新审视广告崇拜、IT迷信，以及经理人对经济环境的过敏判断。作者指出：这些现在正为众人追捧的潮流，其实正是导致许多好公司最终走向失败的罪魁祸首。尤为重要的是，本书向读者传达了一条切中要害、简单明了的信息：商业就是为了追求生产力，而这项艰巨的工作，没有任何捷径可走。
本书对于那些希望能持续经营的企业和企业家，无异于当头棒喝：你引以为豪的公司新决策、新战略、新举措，也许却引导你向坠落的深渊又前进了一步！
《终极管理》
作者：[美]马克·史蒂文斯
出版社：中信出版社
现在，在一位畅销书作家同时也是一位杰出的市场顾问的帮助下，回报最为丰厚的商界培训基地的策略可以让你一览无余。简短精练的章节使得哈佛商学院的权威性的、并经实践证明了深刻观点，变得十分清楚而易于接受。看过这本简单易懂的书，你会发现自己已经吸收了需要经过为期9周、花费44000美元的项目培训才能学到的宝贵经验。
本书通过概述、访谈、列表以及真实案例，教会你达到事业顶峰所需的各种技巧，即如何：
*获得可持续发展的竞争优势
*在充满变化的环境下进行管理
*放松控制，使你的机构变得更加充满活力
*树立持久的品牌和明确公司定位
*处理全球市场上的矛盾冲突
*掌握开创生性的谈判技巧
*激励员工接受并适应变化
*正确理解并很好地运用领导的真正权力
要获得成功，就必须做出改变—改变你的思维、行动、领导、创新和竞争的方式。本书是一本通向成功的集训手册。
《商业秀》
作者：［美］斯科特·麦克凯恩
出版社：中信出版社
你的企业到底在生产产品，还是在生产生活方式？你是在销售物质提供服务，还是在销售氛围和提供情感体验？如果企业家在思考这样的问题，并且看到那些真正成功的企业的密要，那么恐怕需要正视：在这个体验经济时代，感情推动商机。
客户不仅是在购买你的产品和服务，同时，他们更希望从中得到乐趣。因此，不管是出售产品还是服务，商业的实质就是做秀。你的企业如同置身于聚光灯照耀下的舞台，而你的员工就是演员，他们在出售产品和服务的时候也在表演。你的观众，也就是你的客户，可能会喜欢这样的表演，也可能会讨厌这样的表演，甚至是忽视这样的表演。
斯科特·麦克凯恩根据现今商业的发展特征，总结出了一个真理：“所有的行业都是娱乐业”。他把商业与电影、电视和音乐等娱乐业联系起来，把多年以来一直应用于娱乐业的东西引申到商业世界，那就是：要想成功，你就必须与你的观众建立一种感情上的联系。这样才能创造一种让客户无法拒绝的感情体验，他们购买你的产品和服务的原因是，他们可以一遍接一遍地享受这种感情体验。
如果你的企业正在蓬勃增长之中，那么就更需要关注这些情感原则。因为增长和优秀会掩盖很多问题。经济学原则笼罩了我们的大多数的商业活动：成本、提高市场占有率、增进股东的股票价值，而实际上，娱乐业的情感原则对商业是一种从管理到经营上的全方位的清洗，因为商业的文化和行为已经改变，商务策略的关注点也必须转移到感情原则上来。