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在企业中,要挟行为具体表现为:受训后,企业倾向于不满足员工的提薪要求,员工则以离职或者在职偷懒行为抗争。一方面,企业认为专用技能难以转移,员工在市场不会有比较好的再就业机会,从而存在不给受训员工提高待遇的倾向;另一方面,员工获得专门技能后,认为拥有了稀缺专用人力资本,从而期望有高薪待遇。所以,受训后企业和员工两方面的主观偏好差异增加了要挟行为发生的可能性。