从2003年起，整个中国都目睹了网吧行业健康而稳定的产业化、规模化发展。现在，政府对网吧产业的发展已经从限制转向了理性扶持，网吧产业逐渐成为中国经济发展中新的良性增长点。
　　那么在后网吧时代，什么才是网吧的制胜之道呢？这可能是以后一个时期，整个中国网吧业者和准网吧业者要考虑的一个首要问题。
　　
　　网吧需要新面貌
　　
　　《东莞市网吧管理办法》曾明确规定，对网吧产业要“抬高门槛”。跨入高“门槛”的网吧业主们，所面临的第一个问题就是如何“抬高门面”，吸引网民。这就需要网吧进行整体店门形象打造、需要硬件供应商的支持、需要高素质的网吧人员。但是这样就产生了一个症结：网吧业者对相关的产业不是很了解，如何去选择适合自己的合作伙伴呢？
　　三星公司自广州市绝顶高手网吧成立之初就与其建立了长期的战略合作关系。三星在该合作中不仅仅是一个硬件的供应商，更为重要的是，三星还积极地为绝顶高手的“练成”出谋划策，并协助其举行了一系列的电子游戏竞技赛事。
　　由此可见，网吧业主要在后网吧时代取得天时地利，对合作伙伴的选择是十分关键的。一个好的合作伙伴，不仅仅可以为网吧形象建设提供产品，更为重要的是可以为网吧的发展提供有深刻意义的服务和指导。对于社会经济发展而言，各个产业链的相互配合，更是推动网吧产业和上下游厂商的多赢。
　　
　　多种经营来制胜
　　
　　以多种消费渠道进行经营，已经成为了现在网吧发展的大势所趋。市场推广费、广告费、点卡、食品饮料等
　　销售手段已经成为网吧全新的利润增长点。但是，网吧改变经营模式是个复杂的工程，必须因地制宜，量力而行，并不是在网吧内随意地加加减减就可以出效益的。
　　在经营模式的选择上，商务式的网吧、网咖式的网吧以及大型网吧适宜将别的行业融合到网吧内搞多种经营；而中、小型网吧可以更多地考虑如何适宜利用本身的电脑和网络资源。
　　同样的，如果存在网吧服务联盟可以为网吧业主提供完善的经营模式建议，对网吧业主现实多种经营一定是大有裨益的；也会对网吧新盈利点的开发，起到更加推进性的作用。
　　2006年，网吧消费者的需求将更为理性，对网吧综合形象的要求也会越来越高。如何提高网吧面貌？如何培育网吧人才？如何丰富网吧经营？面对这一系列问题。如果建立起一种新型的网吧服务联盟体系，势必对网吧产业的整体发展起到积极的推动作用。