现代企业的财务管理信息化研究

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  摘 要:现代企业财务管理信息化建设能够大大提高财务管理的水平,促使企业在企业中充分发挥作用,保证企业财务更加完整、精确、合理、详细。所以,在现代企业中进行财务管理信息化建设是非常必要的。本文就现代企业财务管理信息化进行详细的分析和研究。
  关键词:现代企业;财务管理;信息化
  一、财务管理的简单介绍
  财务管理是指在一定整体目标下,关于财产的购置、资本的融资、经营中先进流量以及利润分配的管理。它是企业管管理的组成部分之一,在进行此项管理活动的过程中一定要以财经法规制度及财务管理原则为准来具体的实施的。这样能够保证财务管理合理、合法的应用于企业中,以此来实现企业财务更加合理、规范、准确、完整。但在具体应用财务管理过程中应当注意以下几点:
  1.避免出现事前预算不力,事后分析不到位的情况
  如若企业存在利用不完整的、不详细的数据进行预算分析并编制预算,这使得企业在开展业务的过程中出现与企业所编制的预算不符的情况。在事后对于预算编制不准确的不予以处理,这将严重企业财务工作的有效开展。
  2.信息化程度不够,财务创新效果不佳
  在信息高速发展的当下,如若企业所开展的财务管理工作依旧以分散式管理模式为主,促使电子化程度不高,财务信息流通不及时、不顺畅,对财务工作的有效开展有很大影响。
  3.财务构架不健全
  在社会竞争越来越激烈的当下,财务在企业中的地位增强,其所提供的信息为企业做出正确决策创造条件。若企业内部财务构架不健全,财务运行不能够规范的、合理的、有效的进行,促使所得的财务信息往往不能够及时的供企业应用。
  4.费用管理不够规范
  企业所开展的各项经营活动需要较多的成本,在进行各项经营活动中准确的记录各项费用,可以为企业以后更好的开展各项经营活动创造条件。如若企业费用管理出现不规范的情况,将会严重影响费用记录效果,无法成为企业日后开展经营活动的重要依据。
  二、现代企业财务管理信息化建设存在的问题
  在现代化的今天,计算机技术、网络技术以及信息技术等各项技术高速发展的情况下,实现财务管理信息化,对现代企业的发展有很大促进作用。但现阶段现代企业财务管理信息化建设并没有达到非常完善的地步。究其原因主要是在进行现代企业财务管理信息化建设的过程中出现一些问题,严重影响财务管理信息化的形成。在现代企业财务管理信息化建设中存在的问题主要有:
  1.财务信息失真
  科学的、合理的、规范的、有效的开展财务管理是以财务相关信息准确、真实为前提。只有掌握全面的、详细的财务信息,才能够就财务信息进行分析和考虑,确定企业财务方面真实情况,进而对财务方面进行严格的、合理的规划、监督、控制,促使财务更加完善。但现阶段我国很多企业都不能够获得真实的、具有实用价值的信息,主要原因在于一些员工为了维护自己的利益,提供一些失真的信息;企业使用的相关软件应用性差,不能够收集到完整的、准确的财务信息等。这些不良情况的存在导致企业财务相关的信息失真、不集成,无法成为财务管理的重要依据。
  2.财务管理力度不够
  在竞争越来越激烈的社会环境中,现代企业领导将视线转移到如何有效的开展各项经营活动,实现企业经济效益最大化。对于企业所开展的财务管理工作不予以重视,促使财务管理无法在市场经济环境不断变化的情况下,做出合理的调整和实施,相应的财务管理无法有效的应用于企业中。这一情况的存在严重影响现代企业财务管理信息化建设。
  三、促进现代企业财务管理信息化建设的有效措施
  在经济全球化的今天,我国企业要想更好更快的发展,逐渐向信息化的方向发展是非常必要的。财务方面是企业重要的组成部分之一,实现财务管理信息化能够对企业财务方面进行合理的、有效的规划、监督以及控制,最大限度提高财务报表的真实性、准确性、完整性,为企业做出正确的发展决策创造条件。所以,有效的进行财务管理信息化建设是非常必要的。
  1.统一规划财务方面的信息资源
  在现代企业财务信息化建设的过程中有效的控制和应用财务方面信息资源是非常必要的。而统一规划财务方面信息资源是实现这一目的的有效措施。在企业中,一定要制定一套标准的编码规范,规定各类代码的编制原则,进而在企业内合理的约束科目编码、人员编码、国定资产编码等等,促使这些编码能够满足企业管理需要,不断的促进企业财务管理更好的进行。通过这种方式能够实现企业财务方面信息资源统一规划,为有效的进行企业财务管理信息化建设创造条件。
  2.保证财务管理信息化建设持续优化进行
  将现代企业财务管理信息化建设这项工作持续优化的进行能够保证财务管理信息化在企业中一直长期合理、有效的应用,为企业做出正确的决策提供重要依据。当然,保证财务管理信息化建设持续优化的进行并不是非常容易的。应当从以下两方面进行。
  (1)制定有效的整体目标,循序渐进的进行财务管理信息化的优化建设。结合我国市场经济发展方向及现代企业的整体情况,制定合理的、有效的整体目标。以此为依据,按照先易后难的原则,就财务管理信息化进行循序渐进的优化,进而实现财务方面信息和数据共享,提高企业财务管理水平,使其在现代企业中充分发挥作用,为实现企业更好更快的发展创造条件。
  (2)制定有效的财务会计预核算体系。依据《企业会计制度》和《企业会计准则》,就企业财务方面进行详细的分析,掌握企业财务会计预核算的实际情况,进而制定有效的财务会计预核算体系,使其适用于企业中,为规范企业预算和核算精准的进行创造条件。
  3.培养财务管理信息化所需的人才
  在“人才是第一生产力”的当下,注重人才的培养也是实现现代企业财务管理信息化建设的有效措施。财务管理信息化建设所需的人才能够从专业的角度,合理的利用信息技术进行财务管理信息化建设,促使具体信息化特征的财务管理能够就企业财务方面进行详细的、全面的调整和监管,促使财务管理有效的应用。对于财务管理信息化所需人才的培养是:(1)加强财务人员培训,以财务相关软件培训为主,提高员工运用各项先进软件的能力。(2)开展产学研三方面同步进行的模式来培养人才,这样能够保证企业所培养的人才与工作需要结合在一起,通过培养的人才能够直接上岗,更好的投入到工作中。(3)制定人员培养制度,促使人员培训这项工作能够有效的、规范的开展,为真正意义上培养企业财务管理信息化建设所需的人才创造条件。
  四、结束语
  在经济全球化的今天,我国社会竞争越来越激烈。现代企业要想更好的发展,进行财务管理信息化建设是非常必要的。财务是企业重要的组成部分之一,保证财务方面规范、合理的进行,才能够促使企业更好的开展经营活动,实现企业经济效益最大化。财务管理信息化能够依据企业财务方面的信息,就财务方面进行详细的分析和考虑,确定财务方面真实情况,进而合理的规划监督和控制财务,保证其规范的、合理的、准确的进行,为促进企业更好的发展做好铺垫。
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