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[摘 要]随着城市化进程的加快，我国建筑行业在不断的发展，人们对于土木工程的施工和管理更加重视。在建筑工程中，土木工程的施工管理是极为重要的部分，它关系着整个建筑的质量，影响着建筑企业的发展。因此，做好土木工程的施工管理有着非常重要的意义。基于此，文章首先分析了当前土木工程施工质量管理工作中存在的问题，然后提出了具有针对性的解决方法，旨在进一步提升我国建筑工程的整体质量。
[关键词]土木工程；施工管理；质量控制
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）29-0199-01
1 土木工程管理施工过程质量控制问题
1.1 施工材料方面的问题
目前，很多土木工程在施工验收后发生质量不过关或者在投入使用中出现工程安全质量事故。为了获得更大的经济效益，在施工的中使用劣质的材料施工；另一方面可能是由于在施工中建筑工人为了尽快的完成工作，在期间偷工减料，或者存放不符合材料管理的标准等，使得施工后的建筑不符合要求，在此过程中，施工质量管理人员及监理单位有可能存在监管不到位等多方面的原因导致后期的返工或者出现事故等问题。
1.2 缺乏有效监督制约机制
对目前土木工程建筑项目来说，比较显著的一个问题就是难以形成实际有效的监督化管理体系，而对于类似的项目部门来说，建立一个系统化的管理机制就显得十分必要。而现在许多的施工单位企业首先没有把质量作为其建设的根本目标，同时也就缺失建立一个质量监督与制约机制的意识，即使构建起来了，同样也存在着各种目标不明确，管理不到位的问题。这样如果后期所开设的工程项目在施工时出现了质量问题却不被发现，后果将不堪设想。
1.3 施工技术方面的问题
随着科技水平的不断提高，建筑工程的施工技术也在不断的更新和进步，涉及的专业也愈加广泛，对于工程施工的质量也越来越高。目前来说，建筑工程的施工技术中的各个方面由于自身对特定空间及时间的要求的不同而产生许多的矛盾和问题，也增加了施工技术的工作难度。另外，传统的作业模式在现在的建筑施工项目中仍占有很大比例，施工人员中多为务工的农民工，缺乏相关的理论知识，而且没有采用先进的现代设备，在很大程度上影响了其技术的质量。
2 土木工程施工质量控制措施
2.1 完善工程管理制度
我国相关部门应当对建筑工程检验管理制度进行改革和创新，原有的检验管理制度不能满足现在的建筑工程质量检验的要求，改革成为全面对建筑工程质量进行检测和验收。在土木建筑工程施工过程中，每一个施工环节都进行严格的把控，在施工工程中全面实施有效的管理制度，正确规范化操作机械设备，保证建筑物的安全性和实用性，每个环节、每个施工工序都经过严格的管理控制，构建科学、合理的监督工程管理体系，进而提高建筑工程施工质量。
2.2 加强土木工程队伍人员的专业技术的学习
在选择专业的土木工程设计人员和工程施工技术时应该选择专业学习设计丰富经验的设计团队进行施工的设计，并且对于团队内的设计人员应该不断的学习并且接受专业的培训，对于一些较有难度的土木工程成功的案例应该给予分析和学习，总结经验。要不断的进行技术的考核，这样能够促进专业人员的技术的不断更新和基础性学习，保证施工各个阶段专业技术人员的专业性，保证施工建设的正常、顺利的进行。并且，专业的设计和施工人员能够更好的选择合理的设计方案，既合理的节省原料也能够节省人工。
2.3 加强施工技术管理
在进行建筑工程施工的时候，为了可以加强工程的质量，往往需要对整个施工的技术管理工作进行一定的细化。在进行具体施工的时候，需要根据之前所制定的相关技术方案来操作，并要时刻注意对整个施工过程中的重点和难点进行一定的了解，这样才能提升施工时有效管理的程度。在进行具体的施工过程中，可以分解建筑工程的施工步骤，然后进行相关责任的落实，明确所有参与工程的工作人员的具体工作内容以及技术要点等情况，如果发生了事故就可以做到追究到人。在进行具体实施的时候，还必须注意好相关的施工技术要点的掌握，这样才能增强在工程质量监督和审核过程中的工作效率。
2.4 加强施工物料的管理
首先，从材料采购环节开始就要严格把关，保证采购的原材料质量合格，并且能够按时供应，比影响工程项目的建设进度。这就要求管理人员时刻清晰的掌握物料的使用情况，明确各种物料的需求量以及存储剩余量，对物料采购、运送作出合理安排。这就引出了物料管理的另一环节：存储环节。物料在施工的堆放，要进行科学合理地安排，根据要求将不同的物料进行分类管理，堆放在规定的位置上。另外，对于物料堆放环境要达到对方要求，避免因物料堆放过程中的损坏、受潮、变质而影响物料质量，导致物料无法正常使用，从而影响工程项目建设的施工进度。
2.5 加强施工机械设备管理
大型机械设备的使用，有效的加快了工程项目的建设施工进度，保证了项目的完工日期。大型机械设备在施工项目中起着重要作用，因此也是施工管理的重点工作内容。施工管理工作者要保证大型机械设备的稳定运行，保证施工项目的施工进度。并且，对于一些安装型、不易挪动的大型设备要进行合理的布置，避免在施工过程中对设备进行二次拆卸、搬运，白白浪费施工时间。大型设备还需进行日常维护，保证在工程建设过程中设备能够稳定运行，避免出现故障耽误施工进度。对于小型机械设备工具，也要加强管理，避免设备损坏、丢失，影响工程建设进度。
2.6 加大对工程施工过程的监管
确保建筑工程施工质量还需要加大对工程施工的监管，因此建筑单位应根据工程的实际情况加大对施工质量的管控力度，以此为工程施工质量提供保障。建筑单位应严格监控施工环境，确保施工物料的科学保管、确保施工环境的安全性，确保施工质量的高质性。同时应就施工环境的区域进行划分，将施工环境各个区域内的施工质量的监控责任分散到各个部门，以此确保建筑工程施工各环节皆有人管、科学管、有效管。因此，唯有加强对建筑工程各部分的监管，才能够使建筑工程施工的整体质量得到保障，建筑的现代化水平才有可能得到提高。
结语
综上所述，土木工程的建设是一个较为复杂且专业化程度较高的过程，建筑企业想要提升土木工程质量，就需要科学地进行土木工程管理工作。针对管理工作中出现的问题要做到科学分析，并针对具体情况采取相应的解決方法，从制度、人员、设备和材料等多个方面入手，对施工质量进行全面管控，在保证施工安全和进度的前提下，提升施工质量，为建筑企业带来更多的经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014，7（01）：118，87.
[2] 钱衡.土木工程施工中的质量控制问题研究[J].住宅与房地产，2016（06）：125.
[3] 巩孝彬.土木工程施工中的质量控制分析[J].居业，2015（10）：118，120.
[4] 闫海龙.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016，（10）：63-64.
[关键词]土木工程；施工管理；质量控制
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）29-0199-01
1 土木工程管理施工过程质量控制问题
1.1 施工材料方面的问题
目前，很多土木工程在施工验收后发生质量不过关或者在投入使用中出现工程安全质量事故。为了获得更大的经济效益，在施工的中使用劣质的材料施工；另一方面可能是由于在施工中建筑工人为了尽快的完成工作，在期间偷工减料，或者存放不符合材料管理的标准等，使得施工后的建筑不符合要求，在此过程中，施工质量管理人员及监理单位有可能存在监管不到位等多方面的原因导致后期的返工或者出现事故等问题。
1.2 缺乏有效监督制约机制
对目前土木工程建筑项目来说，比较显著的一个问题就是难以形成实际有效的监督化管理体系，而对于类似的项目部门来说，建立一个系统化的管理机制就显得十分必要。而现在许多的施工单位企业首先没有把质量作为其建设的根本目标，同时也就缺失建立一个质量监督与制约机制的意识，即使构建起来了，同样也存在着各种目标不明确，管理不到位的问题。这样如果后期所开设的工程项目在施工时出现了质量问题却不被发现，后果将不堪设想。
1.3 施工技术方面的问题
随着科技水平的不断提高，建筑工程的施工技术也在不断的更新和进步，涉及的专业也愈加广泛，对于工程施工的质量也越来越高。目前来说，建筑工程的施工技术中的各个方面由于自身对特定空间及时间的要求的不同而产生许多的矛盾和问题，也增加了施工技术的工作难度。另外，传统的作业模式在现在的建筑施工项目中仍占有很大比例，施工人员中多为务工的农民工，缺乏相关的理论知识，而且没有采用先进的现代设备，在很大程度上影响了其技术的质量。
2 土木工程施工质量控制措施
2.1 完善工程管理制度
我国相关部门应当对建筑工程检验管理制度进行改革和创新，原有的检验管理制度不能满足现在的建筑工程质量检验的要求，改革成为全面对建筑工程质量进行检测和验收。在土木建筑工程施工过程中，每一个施工环节都进行严格的把控，在施工工程中全面实施有效的管理制度，正确规范化操作机械设备，保证建筑物的安全性和实用性，每个环节、每个施工工序都经过严格的管理控制，构建科学、合理的监督工程管理体系，进而提高建筑工程施工质量。
2.2 加强土木工程队伍人员的专业技术的学习
在选择专业的土木工程设计人员和工程施工技术时应该选择专业学习设计丰富经验的设计团队进行施工的设计，并且对于团队内的设计人员应该不断的学习并且接受专业的培训，对于一些较有难度的土木工程成功的案例应该给予分析和学习，总结经验。要不断的进行技术的考核，这样能够促进专业人员的技术的不断更新和基础性学习，保证施工各个阶段专业技术人员的专业性，保证施工建设的正常、顺利的进行。并且，专业的设计和施工人员能够更好的选择合理的设计方案，既合理的节省原料也能够节省人工。
2.3 加强施工技术管理
在进行建筑工程施工的时候，为了可以加强工程的质量，往往需要对整个施工的技术管理工作进行一定的细化。在进行具体施工的时候，需要根据之前所制定的相关技术方案来操作，并要时刻注意对整个施工过程中的重点和难点进行一定的了解，这样才能提升施工时有效管理的程度。在进行具体的施工过程中，可以分解建筑工程的施工步骤，然后进行相关责任的落实，明确所有参与工程的工作人员的具体工作内容以及技术要点等情况，如果发生了事故就可以做到追究到人。在进行具体实施的时候，还必须注意好相关的施工技术要点的掌握，这样才能增强在工程质量监督和审核过程中的工作效率。
2.4 加强施工物料的管理
首先，从材料采购环节开始就要严格把关，保证采购的原材料质量合格，并且能够按时供应，比影响工程项目的建设进度。这就要求管理人员时刻清晰的掌握物料的使用情况，明确各种物料的需求量以及存储剩余量，对物料采购、运送作出合理安排。这就引出了物料管理的另一环节：存储环节。物料在施工的堆放，要进行科学合理地安排，根据要求将不同的物料进行分类管理，堆放在规定的位置上。另外，对于物料堆放环境要达到对方要求，避免因物料堆放过程中的损坏、受潮、变质而影响物料质量，导致物料无法正常使用，从而影响工程项目建设的施工进度。
2.5 加强施工机械设备管理
大型机械设备的使用，有效的加快了工程项目的建设施工进度，保证了项目的完工日期。大型机械设备在施工项目中起着重要作用，因此也是施工管理的重点工作内容。施工管理工作者要保证大型机械设备的稳定运行，保证施工项目的施工进度。并且，对于一些安装型、不易挪动的大型设备要进行合理的布置，避免在施工过程中对设备进行二次拆卸、搬运，白白浪费施工时间。大型设备还需进行日常维护，保证在工程建设过程中设备能够稳定运行，避免出现故障耽误施工进度。对于小型机械设备工具，也要加强管理，避免设备损坏、丢失，影响工程建设进度。
2.6 加大对工程施工过程的监管
确保建筑工程施工质量还需要加大对工程施工的监管，因此建筑单位应根据工程的实际情况加大对施工质量的管控力度，以此为工程施工质量提供保障。建筑单位应严格监控施工环境，确保施工物料的科学保管、确保施工环境的安全性，确保施工质量的高质性。同时应就施工环境的区域进行划分，将施工环境各个区域内的施工质量的监控责任分散到各个部门，以此确保建筑工程施工各环节皆有人管、科学管、有效管。因此，唯有加强对建筑工程各部分的监管，才能够使建筑工程施工的整体质量得到保障，建筑的现代化水平才有可能得到提高。
结语
综上所述，土木工程的建设是一个较为复杂且专业化程度较高的过程，建筑企业想要提升土木工程质量，就需要科学地进行土木工程管理工作。针对管理工作中出现的问题要做到科学分析，并针对具体情况采取相应的解決方法，从制度、人员、设备和材料等多个方面入手，对施工质量进行全面管控，在保证施工安全和进度的前提下，提升施工质量，为建筑企业带来更多的经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014，7（01）：118，87.
[2] 钱衡.土木工程施工中的质量控制问题研究[J].住宅与房地产，2016（06）：125.
[3] 巩孝彬.土木工程施工中的质量控制分析[J].居业，2015（10）：118，120.
[4] 闫海龙.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016，（10）：63-64.