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跨国公司在中国，有两种不同类型。较为常见的是，在中国开设分公司，复制其在全球的经营模式。另外一种是在中国创业，委派有创业精神的职业经理人来华，结合中国本土市场需求，再造一个企业。三星在中国就属于后一种的典范。2011年初刚刚卸任大中华区总裁的朴根熙，正是具有创业精神的职业经理人。他将三星在中国市场的定位，从典型的全球生产和供应链基地，成功转型为包括研发、销售部门在内的有完整功能架构的公司，