东方电气集团主动对接国家战略,危中寻机,积极开展数字化转型升级,加快产业结构调整步伐。面对突如其来的新冠疫情,中国东方电气集团有限公司在确保干部职工生命安全和身体健康的基础上,高效推进复工复产,实现了生产经营首季"开门红",与此同时,东方电气集团主动对接国家战略,危中寻机,积极开展
大数据时代，企业财务业务类型丰富，不仅有传统业务，还有网络业务，产生的财务信息量庞大，财务管理要素增多，财务工作环境发生改变，传统财务管理模式已不能满足需求。国有企业要想在海量数据中提炼有价值的信息，为企业财务决策提供依据，就要进行财务管理转型升级，革新管理技术，主动应用新技术、新理论，构建符合时代的财务管理模式。然而，很大一部分国有企业在财务管理改革的过程中存在问题，转型过程脱离实际，无法实现预
“数字化”“数字中国”已被列为“十四五”规划的核心内容之一，数字经济席卷各行各业，无形的革新正在重塑商业大环境，也为企业带来了创新发展和持续增长的机会。以云计算、大数据、物联网与人工智能等技术为标志的“数智化时代”已经到来。经济与技术的快速发展，推动产业升级。市场变了、用户变了、产品变了、技术变了，疫情时期，在线化又有了普及，数智化浪潮已经势不可当。企业如何在不确定性的世界中存活下来并可持续发展?
新课程标准的基本理念指出：“数学教育要面向全体学生，人人学有价值的数学，人人都获得必需的数学，不同的人在数学上得到不同的发展。”随着新课改的层层深入，这种理念已渗透到教学的各个层面，也渗透到了每节课的练习中。课堂练习是学生学习过程中不可缺少的重要环节，是学生形成技能技巧、发展智力的重要手段。数学练习不是简单地做题，也不能奉行拿来主义，造成随意练习、机械重复、
作为国有企业在发展的过程中资金的支持尤为重要。本文国有企业融资过程中财务管理存在的问题进行探讨并提出相应的应对措施，最终提高国有企业独立决策能力。
近年来，经济全球化与信息化的不断深入发展，对我国的市场经济发展也造成了较大影响，同时国有企业的市场经济体制改革也在不断深化持续，并且在新经济环境下迎来了更为广阔的发展空间，但是与此同时也为国有企业带来了越加严峻的市场竞争。在国有企业管理过程中，内控管理与财务管理都是较为重要的组成部分，都严重影响着国有企业的稳定与健康发展。但是，就当前我国国有企业的普遍现状而言，在财务风险与内控管理方面仍然存在诸多
小厕所，大民生。农村“厕所革命”对于改善农村人居环境、推进乡村振兴战略具有重要意义。本文以河南省汤阴县韩庄镇作为农村“厕所革命”的研究对象，在阐述农村“厕所革命”概念、研究韩庄镇“厕所革命”具体措施的基础上，分析其“厕所革命”存在的问题，提出通过“靶向治疗”来完善农村“厕所革命”的路径。
建筑业是国民经济的支撑产业，也是安全事故多发的高危行业。如何做好安全管理，是每一个建筑企业必须认真思考的问题。文章以四川华西集团有限公司的安全管理转型与智慧工地平台建设为例，探讨了建筑企业安全管理数智化转型路径，总结了新时期建筑企业安全管理模式以及面临的挑战。