上市不足一年，建筑IT厂商广联达集结了大量资金，迅速壮大。2010年12月9日，广联达以9434万元全资收购梦龙软件；2011年2月23日，广联达又宣布以3.2亿元收购上海兴安得力软件有限公司100%的股权——这在行业软件领域引起了巨大的震动。
　　
　　瞄准上海
　　
　　“收购后，广联达在区域市场、客户、产品、人才等方面都有明显的提升。” 在接受《计算机世界》报记者采访时，广联达董事长刁志中非常高兴，因为上海市场是广联达很早就想切入的。
　　据了解，2007年~2009年，上海建筑业投资每年以20%的速度增长，到2009年达到2859亿元，而同年北京建筑业投资是1647亿元。巨大的市场自然竞争激烈，神机造价、鲁班软件等就牢牢占据着这一区域市场。其中，兴安得力占上海造价软件市场90%以上的份额，年营收近6000万元，利润近3000万元，利润率超过50%。
　　收购将为广联达打通快速进入上海的渠道，兴安得力的两万多个优质客户都将成为广联达的资源。
　　“在技术上，广联达和兴安得力也能形成非常好的互补。”刁志中说，广联达强在算量软件，而兴安得力长于造价软件，双方通过对接各自软件数据接口，可以最大化发挥造价基础数据的价值。
　　对此，兴安得力股东代表廖坚伟也表示，兴安得力擅长的是业务与技术，而广联达在经营管理上更有经验、战略布局上的眼光更长远。
　　
　　布局未来 放眼国际
　　
　　“广联达看中的是长三角经济区的巨大机会，进而打通全国市场。”业内人士指出。
　　“收购完成后，广联达仍将采取逐步推进、稳扎稳打的策略”。据广联达总裁贾晓平透露，兴安得力的品牌仍将沿用一段时间。“客户接受广联达的品牌需要一段时间，兴安得力会慢慢淡出。”
　　此外，上海还将成为广联达第二个产品研发中心。刁志中表示，上海的建筑企业嗅觉敏锐、具有前瞻性，立足在上海，广联达将会有越来越多走出国门的机会。