市场经济条件下企业资源管理问题及对策研究

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随着社会主义市场经济的发展,企业的管理方式和运营模式发生了很大的变化.为了保障企业实现经济效益最大化,多数企业针对激烈的市场竞争和自身特色制定合理的经营策略,优化资源管理,重视对企业资源的整合和利用.本文从企业资源管理的内涵入手,通过分析传统企业资源管理模式的弊端,提出适应市场经济环境的、科学的企业资源管理模式,为当前我国社会和企业的发展提供参考借鉴.
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党的十八大以来,党中央、国务院高度重视安全生产工作.如何安全发展、科学发展、高质量发展,是每个企业尤其是中央企业当前都在思考的问题.做好安全生产工作,关键在于夯实安全管理基础,做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位.近年来,笔者调查了某集团安全管理情况,通过分析对健全安全管理机构、配齐配强安全生产管理人员、完善安全生产管理制度、提倡自主安全管理、构建安全防控体系、建设安全生产信息化管理系统等方面提出了相关对策建议,以期为夯实安全生产基础管理工作,提升集团本质安全水平提供参
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在我国医疗行业中,医疗器械经营受到政府的严格管控,通常是生产企业与购买单位或个人不能直接流通,需要第三方公司进行中间流转,采购人员进行协调、整合流通环节.但是,采购人员往往须身兼数职,在采购过程中,不仅负责医疗器械进入流通环节的验收工作,还承担了存储、运输以及售后等相关服务内容,从而保证流入市场中医疗器械的质量.另外,我国医疗器械生产厂家的销售模式基本是按照市场地域进行划分,而后通过直营或代理经营商,将医疗器械进行分销.
当前,我国经济进入新常态,各行各业都迎来了新的发展机遇,近些年房地产行业发展迅速,对国民经济发展具有重要的影响.在低碳经济模式下,房地产企业要想获取更多的市场份额,就要在其原有发展模式上进行创新和突破.本文就低碳经济模式下房地产企业管理模式的创新策略进行了研究和探讨,以供参考借鉴.
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