论文部分内容阅读
以无形资源作为价值创造驱动要素的新经济时代,对财务报告提出了诸多挑战.本文在了解新经济时代的特点与财务报告决策有用性目标的基础上,通过研究分析财务报告面对挑战的原因,为财务报告的提供者更好地应对挑战提供了可行的建议.
新经济时代财务报告的挑战与应对
【摘 要】
：
以无形资源作为价值创造驱动要素的新经济时代,对财务报告提出了诸多挑战.本文在了解新经济时代的特点与财务报告决策有用性目标的基础上,通过研究分析财务报告面对挑战的原因,为财务报告的提供者更好地应对挑战提供了可行的建议.
【机 构】
：
空地互联网络科技股份有限公司
【出 处】
：
中国总会计师
【发表日期】
：
2022年3期
其他文献
公民陈某向A市自然资源局申请公开“某小区《建设项目选址意见书》的批准时间、建设项目依据、拟选位置、拟用地面积、拟建规模、核定用地图”等政府信息.A市自然资源局答复陈某,因其申请获取的信息均体现在《建设项目选址意见书》中,且该信息已移交至A市城市建设档案馆,A市自然资源局没有保存电子档案,建议陈某向档案馆咨询,并告知了联系电话和地址.陈某不服该答复,认为A市自然资源局未向其提供证据证明上述信息已移交至A市城市建设档案馆,向复议机关提出行政复议申请,请求责令A市自然资源局重新作出答复,依法公开《建设项目选址意
期刊
建立上市公司审计强制轮换制度rn全国政协委员、北京国家会计学院院长 秦荣生rn为提高上市公司审计质量和会计师事务所及其注册会计师的独立性,保护投资者和社会公众的利益,迫切需要建立和完善上市公司审计强制轮换制度.
期刊
数说2021:“十四五”实现良好开局rn2021年,是党和国家历史上具有里程碑意义的一年.面对复杂严峻的国内外形势和诸多风险挑战,以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民,攻坚克难,如期打赢脱贫攻坚战,如期全面建成小康社会,实现第一个百年奋斗目标.去年,我们隆重庆祝中国共产党成立一百周年,胜利召开党的十九届六中全会、制定党的第三个历史决议,全国上下共同努力,统筹疫情防控和经济社会发展,全年主要目标任务较好完成,“十四五”实现良好开局,我国发展又取得新的重大成就.
深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,是以习近平同志为核心的党中央在新的历史起点上对国有企业改革作出的重大部署.2022年是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年,国有企业作为国民经济发展的中坚力量,必须在新的赶考之路上继续发挥带头作用,敢于斗争、善于斗争,乘势而上、砥砺前行,以实际行动迎接党的二十大胜利召开.
产融结合是推动企业稳步发展的有效途径,在新形势下必须坚持企业金融为主业服务的方向,并适应企业转型发展需要,创新金融服务,发挥协同效应,促进企业高质量发展.本文结合SH电气集团的实践进行探讨.
大舸中流下,青山两岸移.随着“数字中国”建设按下快进键,企业数智化转型之势洪波翻涌.洞烛机先的创新者往往能从时代大潮的涌动中感知社会经济发展的演变之兆,把握国家“周虽旧邦,其命唯新”的政策动向,提供新价值,满足新需求.在马春荃看来,报销是一个看似简单实则复杂且对企业财务数智化转型有着重大意义的切入口.作为SaaS行业报销费控的开拓者,马春荃于2014年创立北京合思信息技术有限公司,一直致力于为企业降本增效、为员工消费场景带来极致体验,助力企业实现数智化升级与转型.那么,企业财务的变革核心是什么?企业数智化
期刊
2021年,中国经济增长延续了逐季度降低的态势.2022年初,中国经济在需求收缩、供给冲击和预期转弱三重压力下艰难开局,据国家统计局披露, 2022年前两个月的经济数据体现出回暖迹象.
期刊
近年来,随着临床创新科研经费投入的不断增加,预算改革的不断实施,临床创新科研项目经费管理制度的改革也在不断加深.目前的“放管服”和“三评”改革,要求大力推进科研项目资金管理,形成充满活力的科研管理和运行机制,有必要进一步改革项目经费管理方式,在预算评估工作思路上有所创新和突破.本研究在总结临床创新科研项目经费预算评估管理相关经验的基础上,对S市临床创新科研项目经费预算评估管理现状进行了分析,结合目前国家和市科研项目经费管理改革的要求,提出新形势下预算评估管理方法新的探索,尝试构建一套以绩效管理为理念、以科
新一轮信息技术革命和数字经济快速发展战略机遇来临,对企业财务管理体系建设提出了新要求.国务院国资委在《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》(下称《指导意见》)中,将司库建设作为强化资金管理,实现安全高效的重要举措,指出要“加强司库管理体系顶层设计”“加快推进司库管理体系落地实施”.大潮泱泱,中国司库软件行业适逢其时,必将诞生出技术优异、观念领先的优秀公司,既能把握巨大商业机会,也能向世界输出中国企业管理模式与管理理念.作为企业司库软件领域新锐,司库数字科技(青岛)有限公司在新形势下抓住机遇
本文以中石化广西天然气销售营业部为例,针对企业进口LNG价格倒挂形成的留抵进项税迁移问题,紧抓国家管网重组和天然气销售体制改革之机遇,积极研究相关税务政策,主动与迁移双方税务机关沟通,超前筹划、梳理流程、因势利导、打通节点,完成了营业部留抵税迁移,助力公司提升整体经营效益,并为企业压减组织机构提供保障.