《体坛周报》是湖南省体育局主办的一份专业报.该报从1988年诞生起便敢于面向市场,在市场竞争中赢得了广大读者,同时也由地处内陆的一份小报发展成为发行量高达180万份的全国最大的专业体育报.该报的成功经验不仅对于新闻实务界有借鉴意义,而且对于报业理论的发展有一定作用.该文以《体坛周报》为研究对象,以报业发展理论作基础,系统研究了《体坛周报》的历史沿革、发展现状和报纸的特色.《体坛周报》的特色是该文研究的重点.这些特色主要是:贴近体育迷,为体育迷服务.《体坛周报》让体育迷担任"总编辑"--从栏目设置上贴近体育迷;多出精品--从报道内容上贴近体育迷;推迟截稿时间、开辟分印点--从时效上贴近体育迷;增强服务性--从感情上贴近读者.另外,他们还非常尊重新闻规律,杜绝不良广告,让体育新闻作主角,让特色专稿演大戏.《体坛周报》的采编队伍也很有特色,请体育迷入主编辑部,建立遍布世界各地的采编网络,千方百计挖掘人才,创建自己的主力舰队.该文还总结了《体坛周报》的三个经营策略;大胆走向市场,吃"市场饭";精心经营发行,在发行中寻找经济增长点;努力发掘广告资源,增强经济实力.该文的最后从《体坛周报》面临的挑战入手,分析了《体坛周报》进一步强化特色,把自身做大做强的诸多措施.