在市场竞争中,企业需要不断创新、提高绩效以获取和维持核心竞争优势,而员工正是企业创新能力的微观基础。员工创造力的缺乏可能导致企业在市场竞争中失败。因而,研究如何激发员工创造力具有重要的实践意义。作为重要的组织环境因素,管理者始终被视作对员工的工作行为有着举足轻重的作用,企业管理者的领导行为对企业创新和绩效的影响作用日趋重要。同时,企业组织不断地出现丑闻在一定程度上使得基于道德的领导方式日益受到重视。伦理型领导作为一种重要的基于道德的领导方式,对员工绩效、组织公民行为等员工行为方面的影响受到了学者的广泛关注。然而,关于伦理型领导与员工创造力的关系及作用机制的研究尚且较少,缺乏应有关注。本研究以资源保存理论为基础提出假设与构建模型,探讨在员工自我效能感调节下以心理安全为中介的伦理型领导对员工创造力的影响机制。本研究首先对伦理型领导、员工创造力、心理安全、自我效能感四个变量的相关文献进行了梳理,提出了现有研究的不足,并基于资源保存理论提出了变量间的假设关系,构建了一个有调节的中介的研究模型。然后本研究选取了各变量在学术界具有权威性的量表进行问卷调查收集数据,共收取了有效问卷354份。在收集问卷之后运用SPSS23.0与AMOS24.0进行数据分析,在满足信效度分析之后,运用层次回归分析对提出的假设进行检验,最后得到以下研究结论:第一,伦理型领导对员工创造力存在显著的正向作用;第二,心理安全在伦理型领导与员工创造力两者之间的关系起到部分中介作用;第三,自我效能感调节伦理型领导与员工创造力之间以及伦理型领导与员工心理安全之间的关系,同时自我效能感显著调节心理安全在伦理型领导与员工创造力之间的中介作用,对于自我效能感低的个体,心理安全在伦理型领导与员工创造力之间的中介作用更强。本研究做出了丰富的理论贡献,首先本研究建立和验证了一个使用资源保存理论将伦理型领导力与创造力完美结合的概念模型,丰富了学术界关于员工创造力的实证研究。其次,本研究通过论证伦理型领导在什么条件下及如何对员工创造力产生有效影响,弥补了伦理型领导对员工创造力影响机制研究的空白,促进了伦理型领导相关研究的发展。再次,已有研究中将心理安全与自我效能感纳入领导风格对员工创造力的影响路径模型中的相关研究尚且较少,本研究拓展了现有关于心理安全与自我效能感的研究。最后,本研究从资源保存理论视角出发,验证伦理型领导符合道德规范的行为在解释员工创造力方面的重要性,拓宽了关于领导风格对员工创造力影响的现有相关研究的理论视角。