商业银行在我国的金融市场中一直担负着非常重要的使命,是经济发展的催化剂和调节器。银行的主要职能是对公众存款的吸收和对贷款的发放,在本质上来讲是属于具有经营风险的特殊的企业。商业银行在其发展和运营的过程中面临着管理风险、政策风险、流动性风险、信用风险、市场风险、利率风险、操作风险等一系列的风险,其中以信贷风险为代表的信用风险是商业银行最难把控的一个风险类型。本文以GZ银行遵义分行为例,综合运用归纳演绎法、案例分析法和问卷调查法,对GZ银行遵义分行的风险管理现状及存在的问题、问题产生的原因进行了系统的分析,并通过对国内外商业银行风险管理的成功经验,运用风险管理理论、信贷配给理论制定出了GZ银行遵义分行风险管理的优化措施及保障策略。通过本文的研究,结果表明:GZ银行遵义分行存在着资产质量低、缺乏完善的风险管理组织结构、信贷业务流程不规范等一系列问题,根据风险管理理论,本文在借鉴国内外商业银行风险管理成功经验的基础上,提出了通过降低小微企业不良贷款率、加强信贷风险的“三查”制度、加大对集团客户的管理力度、建立健全信贷风险管理体系及加强信贷人员管理水平等措施提高GZ银行遵义分行的风险管理水平,并从组织策略、财务策略、绩效考核体系建设、培训体系建设等几个方面提出了GZ银行遵义分行风险管理优化的保障策略。通过本文的研究从银行内部管理的视角对商业银行所面临的信贷风险进行了系统的研究,具有一定的理论意义和价值;本文研究有利于GZ银行遵义分行信贷风险的防范与化解,有效解决了该行信贷管理方面的不足,对于该行长期稳健的发展具有非常积极的实践意义。