2016年2月18日,国家能源局召开全面深化改革领导小组会议,审议通过了《国家能源局2016年体制改革工作要点》,其中强调能源发展方式要从粗放式发展向提质增效转变,破解新常态下能源发展面临的传统能源产能过剩、可再生能源发展瓶颈制约、能源系统整体运行效率不高等突出问题,必须创新能源体制机制,大力推进能源供给侧结构性改革。2019年末爆发的新冠疫情给全球产业链、供应链、贸易链造成了巨大破坏,引发了大面积制造业供应链断裂和短期失业人数增长等问题。全球范围内目前尚未能制定出有效的防控措施,全球经济复苏压力较大,对中长期的石油需求构成重压。且伴随着俄乌战争的爆发,对于石油产品市场同样造成巨大冲击。因此,在面对全球疫情和供给侧改革双重影响下,对成品油企业而言,如何实施有效的精准营销策略,对实现公司的可持续发展和持久盈利具有重要的现实意义;对民营企业而言,其在资金实力、政府扶持等方面和国有企业相比均存在一定劣势,如何实施精准营销策略更是摆在其面前迫切需要解决的重要难题。基于此,本文选取ZBZW石油公司这一民营企业作为研究对象,对国内外关于成品油及精准营销两方面相关文献进行归纳总结,理清本文的研究思路,并以STP营销理论、客户关系理论、4P理论、4C理论等,作为本文研究理论基础。之后,本文进一步针对ZBZW石油公司现有精准营销策略实施现状展开讨论,主要围绕精准市场策略、精准产品策略、精准价格策略、精准促销策略、精准渠道策略等5个方面进行分析,并进一步基于调查问卷数据探讨目前精准营销策略实施过程中所存在的主要问题,如:产品定价机制不灵活、促销手段单一、客户关系维护能力弱等几个方面。而为更好的制定ZBZW石油公司成品油精准营销策略,本文进一步基于PEST分析法和波特五力模型,针对ZBZW石油公司成品油市场精准营销实施过程所处的宏观环境及所面临的行业环境进行分析,在肯定ZBZW石油公司成品油市场精准营销实施过程所面临的宏观环境及行业竞争环境较好的同时,也指出了其可能存在的威胁,从而为ZBZW石油公司成品油市场精准营销的选择与优化奠定了良好基础。基于上述分析,本文依据企业的发展愿景与发展目标,基于STP理论和4P理论,认为ZBZW石油公司最终选择精准市场策略、精准产品策略、精准价格策略和精准促销策略的组合策略是恰当的,并针对上诉4个层面具体提出优化方案。最后,为促进ZBZW石油公司成品油精准营销策略更好实施,本文进一步从人才保障、信息化保障、组织保障三个层面提出相应的保障措施。