实施专利战略管理是国外企业占领国际市场的法宝，也是我国企业参与并赢得市场竞争的必由之路，但专利战略管理的高额成本始终困扰着我国企业。因此，加强专利战略管理成本控制研究对我国企业具有十分重要的意义。 本文综合运用法学、经济学、管理学等有关理论，提出了专利战略管理的基本概念、内容和原则，专利战略管理成本的基本概念及其与企业未来竞争力的关系，分析了企业专利战略管理的成本构成，通过文献研究、案例剖析、问卷调查(问卷由国资委企业知识产权管理研究与指南课题组设计和统计)、分析归纳和实地考察等方法，在总结国外，主要是美、日两国企业专利战略管理成本控制模式的基础上，结合我国具体实际提出了加强我国企业专利战略管理成本控制的措施建议。 专利战略管理成本主要包括专利战略的制定、实施、评价与调整成本以及人力资源和专利诉讼成本。国外企业通过内部完善的专利战略管理体制、机制和来自政府、民间的资金扶持有力地控制了企业专利战略管理成本。我国企业应大力借鉴国外企业的成功做法，尽快树立专利战略管理意识，正确看待专利战略管理成本与效益的关系。企业内部健全专利战略管理机构和人员，建立成本会计制度，在充分利用专利文献，全面分析战略环境的基础上制定专利战略，实施集成创新及引进消化吸收再创新的技术创新战略，合理选择专利申请及保护方式并及时进行专利动态维护，适时组织企业联盟，发挥行业协会作用，从而有效控制专利战略管理成本。政府方面应加大对企业的投资力度，加强司法与行政执法，搞活专利交易市场，培育多元化的风险投资主体，帮助企业控制专利战略管理成本。