2021年是“十四五”计划的第一年,该计划提出建立高水平的社会主义市场体系,想要实现该计划,首先要激发各类资本的活力。国有企业是国有经济战略支撑力量,构建社会主义和谐社会的关键体系。“十四五”规划对国有企业提出了三个方面的新要求:优化经济结构和结构调整,完善有中国特色的现代企业制度,完善资本管理监督制度。国有企业要想紧跟十四五规划要求,推进深化改革,就要对其内部控制体系进行优化。基于此,从国有企业所处市场和内部经营管理环境来看,探索国有企业的内部控制体系优化是形势所趋,研究国有企业内部控制体系建设,提出优化措施,可以提高国有企业重大风险防范化解能力,从而发挥国有企业经济战略支持作用。X公司作为A地的国有金融投资龙头企业,所属公司10多家,涉及行业广泛。本文结合X公司的实际情况,在深入研究学习和系统研究内部控制优化的相关理论基础上,综合使用了文献综述法、案例分析法和实地调查法,针对X公司内控问题,提出优化措施。第一章首先阐述了研究背景及意义、研究内容、方法以及创新点,梳理了国内外研究文献;理论是支撑本文章的重要基石,第二章对相关理论及概念进行了阐述;第三章阐述了X公司的内控现状,并用目标导向为基础,对X公司内控做出评价;第四章设计调查问卷,进一步找出X公司存在的问题并加以分析;第五章结合内部控制最新研究2017COSO-ERM风险管理框架主要内容,针对上述问题提出建议;第六章是结论与不足。通过研究,希望能为国有企业内部控制建设以及国有企业编制十四五规划内部控制体系建设提供借鉴价值。