随着经济的不断发展,资源的不合理利用、环境污染问题日益突出,环境会计正在成为一门新兴学科。水泥企业作为环境污染中的“大户”,其资源环境治理与社会的可持续发展息息相关。水泥企业的资源环境治理包括资源的开发利用、水泥原料的加工及生产设备的报废等各方面,由于近年来水泥行业逐渐面临“产能过剩、供过于求”的市场危机,企业需要管理和控制环境成本,优化产业结构,降低环境风险。并通过综合评估资源环境治理活动对企业财务成果的影响,实现水泥企业经济发展与环境保护的有效协调。以YF水泥股份有限公司（以下简称YF水泥）作为案例进行分析,旨在基于企业目前资源环境治理存在的问题,为企业资源环境治理的进一步优化与进展提供措施和建议。基于以往学者的研究,从资源环境治理的角度出发,将环境业绩与财务业绩相结合,构建水泥企业资源环境治理绩效评价体系,通过绩效评价体系的进一步应用,来探讨企业经济发展与环境保护的优化措施。首先,结合国内外研究现状,在相关理论与概念研究的基础上确定选题的背景和意义。其次,站在行业角度构建资源环境治理绩效评价体系,确定为5项维度、23项指标,并确定各项指标的量化方法。最后,将绩效评价体系应用于YF水泥,通过绩效评价的总结果对企业资源环境治理进行优化。研究结果表明:企业资源环境治理绩效评价体系的各项维度发展水平对绩效评价总分数产生直接的影响,从绩效评价体系的各项维度得分可以判定企业资源环境治理各方面的优劣。YF水泥环境财务与环境管理维度得分偏低,降污减排维度得分最高,今后需要加强环境财务与环境管理方面的优化,并使五项维度平衡发展,提高资源环境治理绩效评价的总分数。在水泥企业环境财务方面,要注重环境治理投入与安全生产投入的比重,在环境管理方面,需要加强职工环保知识培训,完善环境信息披露体制,提升企业社会责任形象。综上而言,通过绩效评价体系的应用,可以为水泥企业的可持续发展献计献策。将清洁生产、循环使用理念引入,是对水泥企业环境绩效评价的创新,以YF水泥作为案例,是在实践上的创新。同时结合水泥行业清洁生产相关标准,使绩效评价指标明晰化、定量化,更加具有行业代表性。