21世纪以来,中国经济不断发展,银行业作为金融行业的风向标发展迅速。农村商业银行经过20多年的发展,得到了显著成长,也取得较好的成绩。但是发展带来的问题却不能忽视,如金融脱媒日益凸显、互联网金融野蛮生长,监管制度愈发严格等,这些都是影响我国农村商业银行发展背景变化的重要因素。白城农村商业银行作为地方性金融机构,在服务三农和促进白城市经济稳步发展做出了巨大贡献。但近几年白城农村商业银行因其业务种类单一、网络化营销推进慢、创新能力有限、盈利能力偏弱等自身特点而产生的问题也愈发显著。加之白城市内其他银行也逐渐将业务扩展至农村地区,业务范围逐步重合,导致白城农商行的经营范围进一步压缩,整体经营能力和水平备受考验,发展变得举步维艰,亟需战略转型升级。基于上述研究背景,本文选取白城农村商业银行为调研对象,运用文献研究法、案例分析法等多种研究方法,分析研究白城农村商业银行的未来发展方向和战略。第一,对白城农村商业银行的基本情况和经营现状进行调研研究,分析得出白城农村商业银行在经营发展过程中主要呈现出的问题。主要包括主营业务缺乏创新、缺乏高水平人才等。第二,重点对于白城农村商业银行的宏观环境和内部环境进行重点分析,利用SWOT分析法,从综合角度分析其外部机遇与挑战、内部优势和劣势。第三,根据白城农村商业银行的具体发展战略目标及自身实际情况,结合SWOT模型分析,选择转型发展战略作为白城农村商业银行未来发展方向,对于白城农村商业银行的未来整体发展战略提出建议。通过以上的分析与调研,综合调整白城农村商业银行的战略方针和经营发展目标,由此为白城农村商业银行进一步发展提供建议与保障措施。一是聚焦主业增强竞争力,要保持存贷款业务的可持续发展,必须做实做优客户基础。二是要提高资产质量,提升风险防控能力,就要抓紧抓实抓牢不良资产压降工作。三是加强成本内部管理,探索推进管理模式转型,降低人、财、物成本,增加经营效益。四是严守风险底线,全面提升风险管控能力,实现更有质量和效益的发展。五是激发团队活力,完善技能、营销、管理三大岗位序列建设,拓宽员工晋升渠道。白城农村商业银行要在制度、人力、技术、管理等方面加大投入建设,保障白城农村商业银行的战略顺利实施。本文选取白城农村商业银行为研究对象,通过对白城农村商业银行现状和问题的研究来探索农村商业银行战略转型发展方向,提出符合白城农村商业银行的战略实施方案与保障措施,帮助白城农村商业银行在高度竞争之下走出一条适合自己的发展道路,同时对其他农商行也有借鉴意义。