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在分析我国建筑工程管理现状的基础上，根据施工企业具体情况，建立施工企业质量成本管理体系，从而对质量管理工作的经济性进行预测、计划、控制、核算和分析。质量成本管理是一个非常复杂的课题，需要用与时俱进的、全面的观点，与影响建筑施工企业成本的其它因素齐抓共管，力求在合理的范围内最大限度地降低企业的成本，提高企业的市场竞争力，为企业的长期发展营造良好的氛围。