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项目过程性文件存在以下特点和问题：项目多、数量大，内容杂，与技术文件关系密切等；与技术文件没有关联， 过程性文件之间的关联不够，信息化技术应用不够。因此建议采用集成管理模式，具体内容包括：过程性文件和技术 文件集成管理，信息系统的集成，优化文档管理部门的职能权限、服务集成。在集成管理的视角下提出了一些措施来 提高项目过程性文件管理的水平。